作為被國家水利部確定為率先基本實現(xiàn)水利現(xiàn)代化的試點市，蘇州的基層水利管理一直走在全省乃至全國的前列。雖說前不久有三個臺風(fēng)連續(xù)侵?jǐn)_我市，但損失之小，出乎很多國內(nèi)同行的意料。昨天，全國基層水利服務(wù)體系建設(shè)現(xiàn)場會在蘇召開，水利部副部長李國英等領(lǐng)導(dǎo)對于蘇州的基層水利管理新模式給予高度評價。
就在前不久，臺風(fēng)“海葵”來了，這也是十天內(nèi)“光臨”蘇州的第三個臺風(fēng)。太倉沙溪水利站的五位工作人員帶著GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)，穿行在全鎮(zhèn)的各條河岸邊，一旦發(fā)現(xiàn)情況，馬上拍照，并上傳到水利站的電子監(jiān)控系統(tǒng)上。據(jù)介紹，憑借這一系統(tǒng)，不僅可以監(jiān)控全鎮(zhèn)排水河道621公里，及6座水閘、31座灌排站的運行，還可以直觀全面地反映全鎮(zhèn)水情、雨情及臺風(fēng)預(yù)警情況，并可與上級防汛部門聯(lián)動，即時召開遠(yuǎn)程視頻會議等。
如果說沙溪水利站的防汛得益于高科技，常熟市梅李鎮(zhèn)的防汛則是得益于大皇塘水利站排澇專業(yè)服務(wù)隊。該水利站站長韓金良告訴記者，雖說日常管理只有5人，但在汛期（5-10月），轄區(qū)的48家企業(yè)都會各安排一人，組成防汛應(yīng)急聯(lián)合搶險隊。如果遇到大風(fēng)大雨，防汛應(yīng)急聯(lián)合搶險隊不夠用，這些企業(yè)還會動用各自的搶險隊。而防汛應(yīng)急聯(lián)合搶險隊之所以能派大用場，跟他們平時對這些人業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)密不可分。
在防汛抗旱的同時，我市還積極探索農(nóng)村水利工程管理新型模式。據(jù)介紹，常熟市董浜鎮(zhèn)水利站就整合鎮(zhèn)農(nóng)服中心、市水利技術(shù)推廣站及各行政村資源，成立了全省首家節(jié)水灌溉協(xié)會，對全鎮(zhèn)節(jié)水灌溉工程進(jìn)行統(tǒng)一管理、維護(hù)和收費，覆蓋農(nóng)田3.9萬多畝，初步形成科研單位+管理單位+用水單位共同管理、共同推進(jìn)、共同提高的新型推廣服務(wù)模式，以及政府扶持、科技支撐、協(xié)會組織、百姓參與的高效節(jié)水灌溉技術(shù)服務(wù)體系，建成了集溫控、濕控、施肥、灌溉為一體的節(jié)水灌溉自動化智能化管理中心，利用3G互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)實時監(jiān)控、遠(yuǎn)程操控。這一技術(shù)在全省乃至國內(nèi)居領(lǐng)先地位。
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